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嘉定工业区:经济发展更要主动作为

年景好,经济发展顺风顺水。年景差,是否就可以“看天吃饭”,守株待兔?嘉定工业区充分地认识到,发展经济还是要通过主动作为、迎难而上,在复杂多变的宏观形势下争取逆周期表现。如何争取逆周期表现?道路千万条,项目第一条。嘉定工业区始终认为,项目为王,抓项目就是抓发展。今年以来,嘉定工业区通过快引新项目、快扩老项目、快建大项目,以压茬、滚动、快速推进项目落地投产见效为发力点,为经济可持续发展谋求新的增长点。数据显示,今年一至四月,嘉定工业区工业投资表现亮眼,共实现固定资产投资额5.6亿元,同比增长31.7%,未来经济平稳增长可期。在确保“有米下锅”的同时,嘉定工业区力求突出一个“快”字,通过资源要素重点倾斜、指导代办审批事项、沟通协调解决难题,压缩投入产出周期,实现快投快建快见效。    招商引资是经济发展的生命线,也是经济增量的源头活水。嘉定工业区围绕产业发展导向,持续加大对行业龙头、领军企业以及新兴产业、高端项目、高层次人才的引进力度,一方面不断拓展招商渠道,转变招商方式,大力开展平台招商、产业链招商、以商引商。今年以来天舟融智军民融合产业园、领芯集成电路及物联网产业园、新一代数据库与人工智能研究中心等相继建立,产业链招商加快产业集聚集群,嘉定工业区商会成立,加强了招商信息的有效对接。另一方面,苦练内功,加强招商能力建设,举办招商人员培训班,努力打造一支触角敏锐、能拼善赢的优秀招商队伍。既要有顶天立地的参天大树,又要有铺天盖地的小苗小树。科创型企业投产往往面临着资金少、机遇期短的关口,拿地建厂房周期长,成本高显然无法与其适配。在资源约束日益偏紧的形势下,嘉定工业区将配置资源的主动权牢牢握在手中,通过回收、回购、承租一批旧厂房,用于引入新项目,不仅加快了产业转型升级、盘活了低效存量资源,同时也解了企业燃眉之急。15000平方米的厂房,装修一新,宽敞明亮,洁净室内两条组装线正在安装,7月测试线就将正式入驻,有望在今年8月正式投产。钧嵌传感技术有限公司的总经理姜泽东看着自己的企业初具雏形,颇为感慨。半年多前,一项有关国六排放控制系统的研发成果取得了明显突破,准备从闵行的研发中心走出,量产走向市场。钧嵌传感研发的国六排放控制系统是一款将集合了芯片程序和元器件的传感器。国六被称为“全球最严格”的排放标准,为此这项控制系统的科技水平领先世界水平,不仅填补了国内空白,在国外也仅有德国一家企业能够生产,颇有市场竞争力。然而他们找寻了大半个上海,也没有找到足够大的厂房。随着今年7月,上海等地“国六”排放标准实施临近,企业生怕错失这个机遇期而心急如焚,正当他们把准备生产基地放在浙江时,嘉定工业区提供的这处厂房让他们欣喜万分。“把生产基地放在浙江是不得已之举,因为我们希望研发中心和生产基地都能够在上海,这样可以减轻我们的管理成本”。姜泽东表示。既要上成长性强的好项目,也要上带动性强的大项目。重大项目是支撑经济社会发展的强力引擎,从准入、拿地到建设、验收、投产,嘉定工业区建立了全流程、全方位的服务机制,实实在在帮助企业解决实际困难,加快建设进度,确保重大项目早出形象,早出效益。今年以来,沃尔沃亚太总部、找钢网技术研发中心、三友医疗总部和国美亚太一号总部相继在嘉定工业区建成启用和开工建设,带动园区产业链从单纯的制造不断向高价值的研发和销售两端延伸,经济质量、效益不断攀升。今年4月,投资17亿元、由嘉定工业区专业团队全程代办各项审批事务、全程代建装修的沃尔沃亚太总部大楼启用,将原本分散在各地的研发、设计、采购、销售、投资、财务、法律、人力资源等部门集中到了一起,成为了沃尔沃除瑞典本土外,最大的总部基地,它的建成也为沃尔沃实施以中国为核心的亚太市场战略计划奠定了基础。增量不仅要引入新项目,也从老项目中挖掘潜能,让老树开枝散叶,开出新花。经过十多年的发展,顺应产业转型升级,一批“老树”欲围绕“提质增能、产品转型、技术改造”谋求“梅开二度”。这些扩建增资的项目往往都在前期预留了用地,在土地审批流程上比较便捷、顺畅,在一定程度上可以大大压缩投入产出周期。嘉定工业区通过政策引导、资金扶持、优化服务,鼓励企业扩建增资,尽快获得有效产出。今年年初,为顺应汽车智能化和网联化趋势,在嘉定工业区已经建设了一期二期项目的大陆泰密克又增资扩建了三期项目,用于汽车电子控制系统的生产。为了让企业省出资金时间和精力用于技术研发和产品经营,嘉定工业区以垫付资金的方式,全程参与为企业代建了这个项目,大大缩短项目建设期。按照“谋划一批、储备一批、建设一批、投产一批”的滚动开发格局,今年嘉定工业区将力争15个项目开工建设,10个项目竣工投产。